第(1/3)页 徐申学和黄嘉年等互联网业务的高级管理层开了两三个小时的小会，听取了一些核心业务的报告，也一起进行了讨论。 尤其是徐申学比较关心的文化输出以及国际电商问题上。 黄嘉年拿出来了各自的计划。 在文化输出领域里，黄嘉年的计划说复杂也复杂，说简单也简单，那就是延续前几年的成功策略，以跳动视频为核心的一系列短视频产品……益海科技集团可不仅仅只有跳动视频。 全球范围内，月活人数前二十名的短视频类APP里，有十三个都是直接或间接属于益海科技团的…… 除了跳动视频外，美国市场排名第二，印度市场排名第一的短视频APP产品，表面上属于美国硅谷企业，但是这个硅谷互联网企业是属于益海科技团通过离岸资本进行控股的子公司。 很多国家市场里的短视频社交产品的第一名往往是跳动视频，而第二名或第三名其实同样也是属于益海科技团旗下的产品。 要不然，咋说益海科技集团是短视频赛道里的霸主呢！ 当拥有了这些短视频为核心的流量产品后，就能够延伸很多个领域了，从电商再到传统即时通讯，图片社交平台，内容问答平台，互联网新闻平台等等其实都可以做了。 益海科技集团在国内以及国外，直接或间接控制的各类互联网内容产品，其实是非常多的，细数下来，得有好几百个呢……当然，不多也不行，因为益海科技集团是一家面向全球市场的跨国互联网企业，针对不同国家的市场都会采取不同的经营策略，多头下注是常态。 益海科技集团旗下的很多子公司，不管是国内的子公司还是海外的子公司，都有各自的产品的。 只是跳动视频的名头太盛，压过了其他内容产品的存在感……以至于让世人觉得益海科技集团似乎只有跳动视频这么一个社交内容资讯类产品了。 而依托庞大的社交内容资讯类产品的产品矩阵，就能够获得庞大的流量……这些流量平常时候都是用来卖的，这也是益海科技的广告收入这么高的缘故！ 益海科技集团的核心变现方式之一就是卖流量，各种各样的卖。 同时，益海科技集团还会通过手中的这些海量流量来孵化自家的其他产品，推动其他业务的增长。 而到了文化输出领域里也是这么玩的，依靠益海科技集团在全球范围内掌控的庞大流量，对一些重点文化输出项目进行流量扶持。 最近益海科技集团，在全球范围内推行短剧业务，就是这种模式的体现。 而在这在之前，还有一些传统的影视剧，比如电视剧，网络电影等……跳动视频可是有长视频子频道的，用户可以在上头看电视剧或电影的。 其中就有一些广告性质极为浓郁的影视剧作品，比如号称智云年度广告片的S级别电视剧，益海科技集团每年都会面向全球观众进行推广……甚至都不需要什么会员观看，直接免费推送。 乃至甚至其他平台只需要简单的申请就能够获得免费的播放版权。 总之，随便放。 广告片嘛，恨不得让所有人都能看见，自然不会在区区版权上去限制。 今年，益海科技集团和往年一样，和一系列兄弟企业，如智云集团，海蓝汽车，威酷电子等公司，甚至还有国内其他一些高科技企业，准备了一大堆的面向海外市场的网络电视剧项目，网络电影项目，网络综艺项目等。 然后还有新扶持项目短剧！ 这些能够被黄嘉年拿出来说的项目，有一个算一个，全都是文化输出广告片，清一色的现代都市或科幻背景，重点突出华夏现代化生活、华夏企业高科技产品！ 益海科技集团旗下的娱乐文化事业部，也不用担心搞这些广告片会亏本，因为所有制作成本甚至宣传成本，自然会有智云集团等追求海外市场的顶级企业承担…… 比如家大业大的人家智云集团不差你这点广告片的项目成本。 如果这些广告片项目有效果，能够让智云集团的海外营收增长那么几个百分点的话，智云集团的高级管理层做梦都能笑醒！ 以智云集团的体量，哪怕只是稍微提升那么几个百分点的销量，那么就是数百亿美元呢。 所以每年智云集团的广告片，其实也很疯狂…… 为了追求更好的传播效果黄嘉年所提及的这些重点项目，也都基本会采用免费观看为主，部分会进行免费授权给其他平台播放……一切都以追求最大的播放量，广告普及范围为核心，而不是和其他的商业化影视剧一样，以追求收益为主。 毕竟这些都是广告片……打广告带货用的。 至于影视剧本身赚的那点钱，规模太小了，意义不大！ 比如受到益海科技集团去年开始强势推动，短剧市场整体出现大爆发，但是在国内的短剧市场也不过大几百亿而已，连千亿的门槛都还没到……这可是一大堆各种短剧平台，制作方们的营收总盘子。 如果说的是短剧的盈利，那就更少了……这点盈利放在智云集团这种级别的企业上，根本就看不上眼。 有这闲工夫，还不如多带几台虚拟设备，机器人的货！ 当然，智云集团他们搞的广告片打广告为主，但是其他投资短剧的资本，他们就要赚钱了，而且在益海科技面向全球的推动下，赚的还不少。 第(1/3)页